#2 Восемь шагов управления изменениями. Модель Джона Коттера

Вспомните свои впечатления, когда Вас подхватывал процесс изменений: новая должность, новая команда, новый процесс и т.д. Может быть Вы были тем самым менеджером, который планировал изменения в компании? Наверняка, все проходило не так гладко, как планировалось в начале. А сколько “хороших” идей было отвергнуто? Оказывается организации «переваривают» изменения по своим законам, которые нужно учитывать. Презентация: https://disk.yandex.ru/i/ldu_N7WLynZ2hw https://t.me/kanbanclub - все новости клуба Ведущие: Денис Соколов   / xor123   и Роман Петров   / rms_biz   Содержание: 0:00 Начало 1:00 Разминка Эпичные провалы 8:40 Джон Коттер и его модель 11:40 1 шаг - Создание ощущения срочности 15:07 Лидеры и менеджеры 19:20 2 шаг - Формирование группы поддержки 25:20 3 шаг - Создание видение перемен 35:10 4 шаг - Информирование 39:15 5 шаг - Устранение преград 45:50 6 шаг - Празднование быстрых побед 51:35 7 шаг - Достижение основных улучшений 57:30 8 шаг - Фиксация достижений 1:02:35 Вопросы участников 1:40:00 Кейс: прививочная кампания в России 1:50:45 Завершение. Что было самым запоминающимся 1:56:00 Полезная информация для самостоятельного изучения Полезности про Канбан, Scrum, SAFe и около того от канбанеров в Канбан клубе Другие ресурсы клуба: 🧢 Тележенька: t.me/kanbanclub 💾 Папочка с полезностями disk.yandex.ru/...BnS59-ZxLg 🛋 Уютный бложег kanban.club 🎥 Поймай Дзен, все новое, и посмотреть, и почитать https://dzen.ru/kanban